產品簡介

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供熱設備管理背景

供熱企業在設備管理和維護上普遍存在一些問題,比如追求本采暖季的供熱效果,拖延檢修時間,讓設備超負荷運作,允許設備帶病作業等。經常存在搶時間、趕進度、拼設備等現象,設備定期維護和點檢制度執行困難,導致設備故障頻發,不但會影響供熱效果,而且會給供熱企業帶來重大損失。

1)設備數量多、價值高、分類復雜、存放地點分散、設備資料分散,難以做到帳物一一對應。大量的設備檔案資料、各項操作記錄未實現信息化管理。因此,在設備檔案信息共享、有效利用和決策管理方面都有很大的提升空間。

2)生產設備關聯到企業各個部門、各個運行環節,無論是日常生產運行設備,還是特種安全設備以及工器具等,從設備選型、采購、投運、維護、報廢的整個生命周期都與企業各個部門相關人員息息相關。

3)設備、備件和工具材料種類多,需要維護的信息量非常大,不同設備間生產價值不一樣,投運時間不一樣,使用年限不一樣,日常維修策略不一樣。

4)缺乏缺陷、故障歷史記錄的分析,設備運行過程中常出現搶修和重復維修的情況。

5)生產運行階段的精細化管理復雜度高,設備采購進來以后,不少供熱企業只登記了設備基本情況,而后續的運行、保養、維護、檢修、改造、異動等并未納入管理。

6)不少供熱企業對設備管理相關業務的申請、審批、執行采用手工管理方式,導致出錯率高、及時性差。

7)設備缺陷資料零散,更新不及時,分類不清晰,導致管理者不能及時了解和采取相應根治設備缺陷的手段,造成缺陷消除延誤。?

8)缺乏作業現場的信息化管理手段,在設備的檢修、維護過程中,主要憑個人能力和經驗,基本是手工操作,效率不高,規范不足。。

9)無法與其他信息化系統進行數據交換,形成協同管理,比如數據遠傳系統、客服系統、地理信息系統、收費系統等。

?隨著供熱年份越長,積累的設備隱患就越多,故障級別就越高,管理人員的擔憂也是越重。。

“工欲善其事,必先利其器”。建立設備管理系統可以加強對設備檔案信息進一步管理,實時監控設備運行健康情況,使設備處于良好的使用和備用狀態,保證供熱運行的順暢、平穩、安全,幫助降低企業運營成本,提高企業的運行效率。

供熱設備管理目標

設備管理系統是一個以設備為中心,管理設備從采購、投運使用、維護直到報廢的完整生命周期,記錄所發生的各種事件并進行跟蹤管理的信息系統。

系統可以為企業提供一個簡便實用的管理平臺,將設備全生命周期的管理工作信息化,快速有序地進行各項設備管理工作,提高設備生命周期的利用率,直接為企業創造價值。

通過供熱設備管理系統的應用和實踐,使得供熱系統和設備經常保持最佳狀態,充分地發揮供熱設備的效能和價值,并使整個供熱系統的性能達到最佳的工作狀態。使設備保持穩定安全的狀態,通過合理的運行方式,充分發揮系統和設備的能力。

通過信息化手段,合理安排維修計劃及相關資源與活動,優化安排維修資源,使設備的性能、狀態保持到最高的耐用年限,并從技術上提高設備和系統的效率,降低運行費用和成本,提高企業聲譽及為客戶服務的滿意度。

設備管理系統是一套完全為設備管理人員設計的把設備管理由被動管理轉為主動管理的系統,提高設備管理部門的工作效率,使設備管理人員從低效繁重的手工模式中解脫出來,并通過移動手持設備讓現場工作人員進行實時數據查詢和提交,提高現場巡檢或維修保養的效率,相關信息能夠在第一時間得到反饋,加強了信息的共享以及檔案資料的充分利用。

1)建立企業統一和準確的設備資產資料和信息數據,使設備生命周期中的所有信息可以清晰便捷地被全公司共享和利用。

2)合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等,使資源利用最大化,提高維修工作效率。借助設備管理系統加強現場工作管控,實時掌握設備狀態,全面跟蹤并記錄維護、維修過程,為設備的資產管理提供準確及時的維護、維修信息。

3)全面準確記錄、保存設備各項數據,特別是設備維修全過程,并對其進行全方位分析,建立故障解決方案知識庫。為關鍵主要設備制定合理的維護規范與計劃,提高維修效率,降低維修成本。降低事后維修的比例,提高預防性維修比例,從而提高設備的利用率,降低運營成本,避免或減少因設備運行過程中維護或維修不當而發生的安全事故,維護企業聲譽。

4)實現缺陷的發現、處理、驗收、歸檔、經驗總結、統計分析全過程信息化管理,滿足集成化的設備缺陷管理需要,加強缺陷管理全生命周期的監督,保證缺陷管理的及時性和完整性,提高消缺率和消缺質量。

5)主要業務流程實現電子化流轉,進一步推進無紙化辦公。相關操作申請、審批、結果登記等均通過系統方式進行統一電子化管理,及時高效,節約各類資源,節省執行時間。

6)利用系統提供的流程和數據,安排合理備件采購計劃,實現采購-庫存-消耗聯動,從而降低備件采購成本 ,建立備件合理的庫存。

7)促進設備管理標準化水平的提升,再造與優化設備管理流程,達到設備管理流程標準化、規范化和精細化,提高總體執行效率。

通過設備管理的信息化來建立規范的設備管理工作體系,最大化關鍵資產的使用率,降低設備運行與維護成本,讓資源配置最優化,達到讓設備數據、制度流程、運行數據在系統內聯動配合,共同提高生產效率。

設備管理目標

產品定義

設備管理系統以設備資產臺帳為基礎,強化設備可查閱、可追溯的管理思想。以任務的申請、審批、執行、驗收、結束為主線,合理、優化地安排相關的人、財、物資源。將傳統的被動檢修轉變為積極主動的預防性維修,與實時的數據采集系統集成,可以實現預防性維護。通過跟蹤記錄供熱企業全過程的維護歷史活動,將維修人員的個人知識轉化為企業范圍的智力資本。

系統要建立“設備系統-設備”的結構關系,并以“設備-故障”為管理的重點,形成規范化、可調整、可擴展的設備標準信息結構,使“現場-科室-企業”按工作權限來運行,對設備實行從采購、安裝、建卡建賬、變動、運行、維修、保養、潤滑、更新改造直至報廢的全過程綜合管理。

供熱設備管理功能

基礎管理、運行管理、缺陷管理、維護管理、變動管理、備品備件管理、前期管理、報表管理、庫存管理、采購管理(外部接口)、數據采集管理(外部接口)等基本功能模塊,以及工作流管理、決策分析、系統管理等模塊。

設備管理系統功能架構

設備管理系統功能架構

供熱設備管理的應用主體

設備管理系統的應用主體分為:現場管理,科室管理,企業級管理。

管理處和生產班組人員:負責設備現場的報修申請,運行記錄,常規維護,設備巡檢,定期檢修,備件管理。

生計部專工:負責設備的編號,設備保養計劃,設備檢修計劃,設備大修計劃,備品備件管理,流程審批。

公司主管領導:設備前期管理,臺帳建立與查詢,計劃流程審批和控制,設備資產管理,人員管理,分析決策。

供熱設備管理的應用環境

架設B/S應用模式,所有人員通過局域網、互聯網、4G等網絡實時接入系統開展管理工作。

移動APP:現場應用,相關巡檢人員可采用移動手持APP進行報修、檢修,記錄運行情況,進行設備巡檢,隨時錄入巡檢檔案,巡檢時發現的缺陷信息,通過移動APP方式及時提交、拍照上傳缺陷相關位置,讓管理人員及時瀏覽設備整體情況,完成審批動作,通過移動APP消息推送及時接收主管部門的通知通告等。

終端電腦:主管部門和現場工作人員登錄電腦完成所有設備管理相關工作。

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